Personalchef:innen für Krankenhäuser

Vermittlung

  • 20 Jahre Vorstand, Personalchef und Berater
  • Großes Kandidat:innen-Netzwerk
  • LinkedIN Kanal zum Klinik-Personalmanagement

Personalchef:innen als Fest-Angestellte

Ich vermittele Personalchef:innen für Krankenhäuser in Festanstellung und ad Interim. Ich war selbst langjährig Krankenhaus-Personalchef und -Vorstand. Seit 2018 arbeite ich immer wieder als Interim-Personalchef und vermittele auch Kolleg:innen.


In meinen 20 Jahren Personalmanagement für Krankenhäuser habe ich ein enges Kandidat:innen Netzwerk für Personalleitungen aufgebaut und zahlreiche Persönlichkeiten in diese Position entwickelt, die ich bei ihrem Führungsalltag und den nächsten Karriereschritten regelmäßig begleite.

Vorteile

Identifikation & Direktansprache geeigneter bekannter Kandidat:innen

Da ich die Karrieresituation vieler Kandidat:innnen langjährig kenne, kann ich schnell auf passende und wechselmotivierte Persönlichkeiten zugehen.

Social-Media-Recruiting

Ich teile und poste Ihre Stellenanzeige auf meinem LinkedIN Kanal, auf dem ich über Themen zum Klinik-Personalmanagement in Videos und Posts berichte.

Posts mit Insights des zu besetzenden Arbeitsplatzes

Auf Wunsch poste ich Beschreibungen des zu besetzenden Arbeitsplatzes und Videos

Videos mit Führungskräften & Kolleg:innen

Auf Wunsch poste ich Videos, die wir ggf. gemeinsam produzieren, zB ein Interview mit Ihnen oder auch mit Mitarbeiter:innen des Personalbereichs

Konzeption der Position

Auf Basis meiner langjährigen Tätigkeit als Klinik-Personalchef und -vorstand unterstütze ich bei der Entwicklung des Anforderungsprofils unter Berücksichtigung der lokalen Gegenbenheiten

Entwicklung der Personalstrategie

Auf Basis meiner langjährigen Tätigkeit als Klinik-Personalchef und -vorstand unterstütze ich bei der perspektivischen Gestaltung der Position und Personalstrategie

Ablauf

1. Bedarfsanalyse

Klärung und Entwicklung der heutigen und künftigen Anforderungen und Profilanforderungen

2. Recherche

Identifikation potenzieller Kandidat:innen im Markt

3. Ansprache

Kontaktaufnahme und Vorstellung des Projekts bei geeigneten Kandidat:innen

4. Auswahlprozess

Evaluierung der Kandidat:innen durch Interviews, Einhaltung von Referenzen nach Absprache

5. Präsentation

Vorstellung der besten Kandidat:innen beim Unternehmen

6. Verhandlungen

Unterstützung bei Gehaltsverhandlungen und Vertragsabschluss

7. Onboarding

Begleitung des Einstellungsprozesses bis zur Integration des/r Kandidat:in im Unternehmen.

Im Detail



Prozessbeginn

Nach Mandatierung beginnt der Prozess  mit einer gründlichen Bedarfsanalyse, bei der die Anforderungen an die Position, die anstehenden Projekte sowie die Unternehmenskultur erfasst werden.  Anschließend erfolgt eine gezielte Recherche nach potenziellen Kandidat:innen, die die erforderlichen Qualifikationen und Erfahrungen für die Position mitbringen.


Auswahl

Mit diesen Kandidat:innen trete ich in Kontakt und präsentiere dabei nicht nur die vakante Position, sondern auch die Attraktivität des Krankenhauses als Arbeitgeber. Nachdem potenzielle Kandidat:innen identifiziert wurden, folgt ein Auswahlprozess, der Interviews  einschließt. Dabei arbeite ich eng mit dem Krankenhaus zusammen, um sicherzustellen, dass die ausgewählten Kandidat:innen nicht nur fachlich, sondern auch kulturell gut ins Team passen.


Entscheidungs-Phase

In der Präsentationsphase werden dem Krankenhaus die besten Kandidat:innen vorgestellt. Als erfahrener Personalleiter unterstütze ich auf Wunsch auch bei den Verhandlungen über Gehalt und Vertragskonditionen. Nach erfolgreicher Einigung begleite ich den Onboarding-Prozess, um sicherzustellen, dass der/die neue Personalchef:in effizient integriert wird. Dieser ganzheitliche Ansatz gewährleistet eine erfolgreiche Vermittlung von fest angestellten Personalchef:innen im Krankenhaus.